Change2Team c’est l’histoire d'une équipe En 2008, Stéphane contacte Michel pour lui proposer un coaching d'équipe. La mission : accompagner une administration dans l'évolution de leur système d'information. Stéphane Vallée, coach et expert des systèmes informatiques et Michel Moral, coach d'équipe renommé scellent leur association et mènent à bien cette mission. A la suite de ce coaching, ils font le constat qu'il manque un outil de diagnostic d'équipe pour mesurer la capacité à changer. La suite c'est Change2Team...   Voici nos principes pour aboutir à une démarche menant à des processus de changement efficaces et respectueux des personnes. Construire un outil basé sur l’approche systémique du changement Pour une approche scientifique du changement autant s'appuyer sur les théories ayant faites leurs preuves. Nous avons choisi l'approche systémique de l'école de Palo Alto. Donner une vision bienveillante des différentes visions du changement Le changement génère souvent des tensions conflictuelles, il est essentiel d'avoir une approche imprégnée par une vision positive des comportements (de soi et des autres). Restituer plus qu’un profil, des plans d’action concrets Au delà du profil qui permet d'éclairer les modes de fonctionnement d'une personne, il est nécessaire d'avoir des pistes de travail pour permettre une évolution concrète. Avoir une approche progressive de l’individu jusqu’à l’équipe Les changements individuels n'ont de sens que dans leur incarnation collective. Notre démarche d'abord centrée sur l'individu aboutit à un travail sur le fonctionnement du collectif. Proposer une démarche visant l’autonomisation des entreprises L'accompagnement n'a de sens que s'il vise l'autonomisation. Notre démarche permet à l'entreprise d'acquérir les compétences change2team tout en conservant un lien avec nous.